Procesos de Trabajo Meridium APM – Punto Fijo, Venezuela

Respondiendo a la creciente demanda de capacitación en mejores prácticas referente a la administración del rendimiento de activos (APM), Meridium ha desarrollado una serie de talleres gratuitos que además son altamente interactivos para profesionales a cualquier nivel de trabajo en instalaciones de uso intensivo de activos. Los talleres forman al participante con los conocimientos necesarios para planificar, desarrollar y aplicar una iniciativa efectiva de confiabilidad y de APM.

Y, los asistentes al taller tendrán la oportunidad de ganar el gran premio, un "Tablet PC".

Taller de Procesos de Trabajo APM
Fecha: 7 y 8 de Marzo del 2012
Lugar: HOTEL BRISAS PARAGUANÁ, Punto Fijo, +58 269 250-9982
Facilitadores: Gyogi Mitsuta, Antonio Alvarez, Ramon Diaz y Juan Garcia
Duración del Taller: 2 días

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Este taller de dos días cubrirá todos los elementos para una iniciativa exitosa de Administración del Rendimiento de Activos (APM). El primer día, los asistentes recibirán formación sobre los elementos claves y fundamentales para el análisis de la criticidad de los activos, los indicadores de condición de activos, análisis de variables e interfaces EAM, así como elementos esenciales para la buena gestión de recomendaciones. Con una serie de ejercicios interactivos, el taller se centrará en la eliminación de fallas y la manera a identificar y resolver tácticamente problemas existentes que afectan el rendimiento de activos, el establecimiento de indicadores y cuadros de mandos adecuados, y cómo el análisis de causa raíz se emplea para resolver de forma rápida y eficaz los problemas que nos encontramos. Aprenda cómo las organizaciones maduras aplican el análisis de confiabilidad para resolver problemas de rendimiento, particularmente aquellos con un grado de complejidad o incertidumbre que las metodologías tradicionales de análisis no pueden resolver. Si existe un problema, este proceso de trabajo, lo encontrará y lo reparara.

El segundo día, los asistentes aprenderán cómo las estrategias de activos deben ser estratégicamente centradas en planes proactivos de gestión de activos que son desarrollados en función del riesgo y optimizados. Vamos a discutir cómo metodologías de desarrollo de estrategias probadas en la industria deben ser empleadas para evaluar los riesgos de las fallas en los activos y las inversiones de recursos necesarias para mitigar eficazmente dichos riesgos. Las estrategias de gestión de activos resultantes deben entonces ser integradas en los sistemas de gestión del trabajo, tanto para actividades basadas en condición como para actividades basadas en el tiempo, incluyendo vigilancia con dispositivos móviles para la condición de activos. Los asistentes aprenderán cómo el rendimiento de los activos debe ser evaluado para determinar la eficacia global del programa, permitiendo de esta manera un proceso para la mejora continua. La práctica de este proceso de trabajo mejorará el plan.

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Hospedaje
Para estadías en el hotel, por favor, póngase en contacto directo con HOTEL BRISAS PARAGUANÁ en www.hotelbrisasparaguana.com.ve/ o por teléfono al +58 269 250-9948.

Alimentación y bebidas
Como parte de su registro, se incluye el desayuno, el almuerzo y pausas en la mañana y tarde.

Inscripción
Puede recoger su distintivo y desayunar comenzando a las 7:30 am el taller comenzará a las 8:30 am.

Reseña del Programa

Agenda del Taller – 1er Día –

Taller 8:30am - 12:30pm

• Bienvenida e Introducción
• Valor de Negocio de APM
• Definición de APM (Breve descripción de los 5 procesos de trabajo)
• Proceso de Trabajo – Fundamentos de APM (descripción detallada)
  
  • Taxonomía de activos
  • Codificación de eventos
  • Criticidad de activos
  • Análisis Elemental
  • Gestión de manejo de recomendaciones

Almuerzo 12:30pm - 1:30pm

Taller 1:30pm - 5:30pm

• Eliminación de Fallas
  
  • Entendimiento del concepto Rendimiento de Activos
  • Identificación de oportunidades
  • Realizar investigaciones
  • Determinar Soluciones
  • Implementar Soluciones
  • Seguimiento de Rendimiento
• Éxito con APM

Agenda del Taller – 2do Día -

Taller 8:30am - 12:30pm

• Estrategia de Activos
• Definición de APM (Breve descripción de los 5 procesos de trabajo)
• Proceso de Trabajo de Estrategia de Activos (Descripción detallada)
  
  • Evaluar el Riesgo y Desempeño de los Activos
  • Mitigar Riesgos con un Plan de Acción
  • Optimización del plan de mitigación
  • Comunicación del Plan de Mejora
  • Implementar la Estrategia
  • Ejecutar la Estrategia
  • Reevaluación del Riesgo y Desempeño de los Activos

Almuerzo 12:00pm - 1:00pm

Taller 1:00pm - 4:00pm

• Exito con APM
• Vista previa del taller de Integridad Mecánica y Sistemas de Seguridad "Conozca los Expertos"

Para más información de estos talleres, por favor envíe un mensaje a latinapmworkshops@meridium.com.